Архив - июн 17, 2009

• Выбор электродвигателей по мощности, Иваново, 1999, 120с.
• Электромеханические системы с упругими связями, Иваново, 2002, 132с.
• Типовые расчеты электроприводов, Иваново, 2007, 88с.
• Методические указания к лабораторным (виртуальным) работам по теории  электропривода, Иваново, 2006, 48с.
• Статьи в журнале Изв.ВУЗов  Технология текстильной промышленности:        №6 2000,  №2 2001, № 1 2003.

Видеть перспективу

Любовь КИЗИЛОВА

Источник: «Мировая энергетика» № 11-12 (59) за ноябрь-декабрь 2008г.

Отечественное энергетическое машиностроение уже несколько десятилетий назад могло бы взять на вооружение эффективные технологии — обеспечить строившиеся электростанции парогазовыми установками (ПГУ). Они почти не использовались при социализме, не получили необходимого развития и в постсоветский период. Академик РАН Олег ФАВОРСКИЙ убежден: всему виной психология временщиков, неспособность видеть перспективу.

— Олег Николаевич, как вы оцениваете ситуацию в отечественном энергетическом машиностроении с учетом потребностей отрасли, тех задач и вызовов, которые выдвигает ее современное развитие?

— Ситуация очень тяжелая. Энергетика России невероятно устаревшая, мы работаем на 98% на паровых турбинах, в то время когда прогрессивный мир в значительной мере давно перешел либо переходит при использовании газового топлива на парогазовые установки, которые имеют более чем в полтора раза более высокий коэффициент полезного действия (КПД). В 60-е годы прошлого века газовые турбины России были лучшими в мире. Однако из-за увлечения атомной энергетикой газотурбостроение в СССР было практически заброшено. В последние двадцать лет наша страна сильно отстала не столько по параметрам двигателей, сколько по уровню оборудования заводов, а отсюда и по уровню квалификации кадров, работающих в этой области машиностроения. В развитых странах станочный парк меняется каждые пять—семь лет, у нас же практически два поколения людей работают на одном и том же оборудовании. По металлообработке в нашем машиностроении есть только два завода в приличном состоянии: это предприятия, которые делают двигатели для самолетов — московский «Салют» и рыбинский «Сатурн». Ситуация следующая: если мы сейчас не сделаем ставку на срочное развитие энергомашиностроения, то требования по строительству новых электростанций и модернизации действующих приведут к необходимости массовых закупок зарубежного оборудования, а это чревато крупными неприятностями. Самая большая из них такова: теряя одну из наиболее высокотехнологичных отраслей промышленности, мы превращаемся из страны интеллектуально передовой в страну ресурсов, где весь интерес крутится вокруг примитивной распродажи природных богатств. Это очень опасно, потому что при таком подходе Россия скатывается на уровень колонии.Вторая неприятность заключается в высоких затратах на обслуживание и ремонт импортного оборудования и даже в возможности их блокады. Отсюда вывод: в России надо срочно восстанавливать энергетическое машиностроение — и для атомной промышленности, и для обычной энергетики, работающей на органическом топливе.

— Не могли бы вы привести количественные оценки — в какой степени наше энергетическое машиностроение обеспечивает существующие потребности отрасли?

— Как следует из официально утвержденных программ, к 2030 году мощность российской электроэнергетики должна как минимум удвоиться. Чтобы выйти на такой уровень, надо вводить в среднем 12—13 миллионов киловатт мощностей в год (без учета атомной энергетики). Все наши заводы сегодня могут обеспечить в лучшем случае 4—5 миллионов. Следовательно, через пять—семь лет необходимо почти утроить объемы производства энергетического машиностроения. Такова глобальная задача, стоящая перед отраслью.

— Что надо сделать, чтобы повысить эффективность отрасли? Этот вопрос был и раньше актуален, а в условиях финансового кризиса он стоит особенно остро.

— В производстве электроэнергии повышение эффективности, особенно при работе на газе, это применение парогазовых установок, иного человечество пока не придумало. Не случайно в РАО «ЕЭС России» в последние годы его существования был принят корпоративный документ, который просто запрещал строить новые электростанции на газе без парогазового цикла. Строительство на основе паровых турбин означало бы, что очень нерационально сжигается природный газ. Использование ПГУ — это столбовая дорога на пути к эффективности.

— Выступая в СМИ, вы не раз утверждали, что применение ПГУ очень выгодно. Если так, почему же они не получают распространения? Почему это надо насаждать волевыми решениями, внедрять, даже в рамках корпорации, путем запретов? По-моему, это самый главный вопрос.

— Объяснение этому есть: отсутствует руководящая роль государства, нет четких контролируемых планов создания новых блоков ПГУ, это все частные конкретные случаи конкретных компаний.

— Но у Чубайса же были контролируемые планы в РАО «ЕЭС России»?

— Были, но конкретных заказов для заводов почти не было.

— Кто мешал такой мощной компании, с такими бешеными бюджетами и полномочиями, размещать подобные заказы?

— А зачем им это? Они чувствовали себя временщиками.

— Тогда получается, что запрет строить электростанции без ПГУ — это был просто эффектный жест?

— Конечно, но правильный жест.

— Может, беда в том, что преимущества ПГУ недостаточно пропагандируются?

— Нет. Все специалисты энергомашиностроения, все частные инвесторы прекрасно знают об их преимуществах.

— Тогда, возможно, затраты на строительство электростанций на базе ПГУ намного выше, чем на другие типы?

— Нет, что вы! Сейчас ПГУ по затратам на вводимые мощности — самые дешевые.

— Тем более непонятно, почему же их не строят?

— Потому что сейчас вообще почти не строят, просто не создают новые мощности, независимо от типажа станций. Это нужно только нам, потребителям. А зачем строить частным владельцам электростанций? Им выгодно, когда мощностей не хватает, когда электроэнергия дорогая, а окупается строительство сейчас очень не скоро.

— Тогда встречный вопрос. На западе с 60-х годов активно строятся ПГУ, есть три мировых лидера в этой сфере: General Electric, АВВ и Siemens. Почему им выгодно, а нашим частным инвесторам, новоявленным капиталистам — нет?

— Потому что они чувствуют себя в будущем уверенно, заботятся о завтрашнем дне, думают о том, что будет через 10—20 лет и, главное, их поддерживает разными способами государство. Наши же — временщики, живущие одним днем, а наше государство до последних лет ушло из руководства и контроля под лозунгом «Рынок все решает сам»!Если вы построите электростанцию, она окупится через 15—20 лет. Длительные циклы окупаемости, недальновидность, плюс отсутствие роли государства, полный его уход из этой сферы — вот, на мой взгляд, главные причины.

— Академик Христианович занимался ПГУ еще во времена СССР, в 50-е годы прошлого века. Тогда роль государства была неоспорима. Почему же не развивали строительство ПГУ, почему в этом сегменте энергетики мы отстали от Запада еще при социализме?

— Действительно, принципиальную схему ПГУ Христианович рассматривал одним из первых в мире, в 50-х годах.

— Почему же тогда не произошло прорыва в этой области, почему мы уступили лидерство зарубежным компаниям? Невольно напрашивается аналогия с металлургией, с установками непрерывной разливки стали: их изобрели в СССР, но не внедряли. А в конце 80-х годов московский завод «Серп и молот» запустил в производство итальянскую УНРС фирмы «Даниэли»…

— Увлечение атомной энергетикой в нашей стране привело к тому, что очень много лет парогазовыми турбинами не интересовались, несмотря на их большую эффективность.

— Вот вам и роль государства… Олег Николаевич, сколько ПГУ было построено при социализме?

— Одна — в Невинномыске, в 60-х годах.

— А в постсоветский период?

— Северо-Западная ТЭЦ в Санкт-Петербурге, построенная в 2000 году. Потом были созданы еще в Санкт-Петербурге, в Калининграде и Москве. Разворачиваются так называемые «ивановские» ТЭЦ, в Комсомольске Ивановской области, построенные РАО «ЕЭС России».

— А на чьем оборудовании созданы все эти установки — на нашем или импортном?

— Все крупные — на лицензионных газовых турбинах Siemens и наших паровых, сделанных ЛМЗ. Ивановские — рыбинского «Сатурна».

— В России сегодня существуют разработки, технологии, позволяющие самостоятельно создавать полный комплекс ПГУ?

— Полного комплекса отечественных разработок ПГУ нет.

— А кто-нибудь этим сейчас занимается в нашей стране?

— Формально этим занимается Ленинградский металлический завод, входящий в объединение «Силовые машины». Этим занимается и Рыбинское объединение «Сатурн».

— Действительно, положение сложное — электростанции на ПГУ не строятся, собственных разработок практически нет.

— Более того, некоторые частные инвесторы, пытающиеся вводить небольшие парогазовые циклы, заказывают импортное оборудование и выбирают поставщиков, руководствуясь не экономическими соображениями, не выгодой, а какими-то, мягко говоря, странными, субъективными критериями. Все это из-за отсутствия государственного контроля.

— Вы один из разработчиков Энергетической стратегии развития России до 2020 года, которая за три года переписывалась шесть раз. В каком из вариантов вы участвовали?

— В третьем, четвертом и немного — в последнем.

— Как в этом документе отражена потребность в ПГУ?

— Там поставлена задача создать десятки ПГУ за пятнадцать лет. Но энергетическая стратегия — это декларация, которую никто не принимает к исполнению. Поэтому я и говорю, что нужна роль государства, которое заставляло бы эту стратегию исполнять. А пока провозглашается красивый правильный лозунг, но ничего не выполняется.

— То есть сегодня уже можно утверждать, что задачи, поставленные в стратегии относительно ПГУ, не будут выполнены?

— К сожалению, скорее всего, не будут выполнены. Нет роли государства как управляющего и контролирующего механизма.

— Значит, опять будут корректировать этот документ?

— Да, будут в очередной раз корректировать, особенно из-за сегодняшнего финансового кризиса. Попутно замечу: мне непонятна такая политика, когда Россия вкладывает средства в покупку зарубежных активов. Лучше бы вложили средства, например, в увеличение акционерного капитала «Силовых машин», но надо проследить, чтобы на эти деньги купили современное оборудование для того же ЛМЗ и учили людей. Это же выгоднее и материально и морально — забота о своей стране, своих гражданах.

— А как вам, кстати, нравятся переговоры о предоставлении кредита Исландии в размере 4 миллиардов евро?

— Совершенно возмутительно, чистое политиканство.

— Сколько можно построить электростанций на основе ПГУ за такие деньги?

— Можно создать четыре тысячи мегаватт мощностей — восемь больших электростанций на ПГУ.

— На ваш взгляд, в связи с ликвидацией РАО ЕЭС, после 1 июля, ситуация в энергетическом машиностроении как-то изменится?

— Я думаю, резко ухудшится. Хоть какая-то была регулирующая структура.

— А новое министерство энергетики — на его руководящую роль вы не уповаете?

— Пока трудно судить, будут ли у него необходимые ресурсы — материальные и административные — для осуществления координирующих и контролирующих функций. Говорят, там работает человек тридцать… Время покажет.

— Вы лауреат премии «Глобальная энергия». За какую разработку вы удостоены этой награды?

— Я занимаюсь газотурбинными двигателями практически всю жизнь, более пятидесяти лет, при этом работал преимущественно в области авиационного двигателестроения. А последние тридцать лет занимался, если можно так выразиться, реализацией преобразования авиационных газотурбинных установок в наземную энергетику.

— Образно говоря, спустили газотурбинные двигатели с небес на землю?

— Можно сказать и так. А произошло это следующим образом. В середине 60-х на базе авиационных установок академика Николая Дмитриевича Кузнецова из Самары стали делать установки для газоперекачивающих агрегатов. Напомню, как это было. Когда провели первую линию газопровода Саратов — Москва, все станции по перекачке газа построили на роллс-ройсовских газовых турбинах. Прошло четыре или пять лет, настало время их ремонтировать. «Rolls-Royce» запросил за ремонт столько же, сколько стоили сами установки. И тогда генеральный конструктор Кузнецов предложил взять за основу его авиационные двигатели и построить отечественные газоперекачивающие установки.

— Получается, по большому счету, «Rolls-Royce» подвигнул наших конструкторов на широкое создание газотурбинных установок на земле?

— Да, выходит, так. И сейчас две трети всех газоперекачивающих агрегатов в нашей стране работает на «кузнецовских» двигателях. Они, конечно, немножко переделаны, но в основе их — авиационные двигатели. Мне дали премию «Глобальная энергия» за создание и новое применение авиационных двигателей, а также за их модификацию в электроэнергетике. Меня дважды выдвигали на соискание этой премии. Первый раз «зарубили» иностранцы. Сказали: он делал двигатели для военной техники, нечего ему давать премию. Это было в 2004 году. А в мае 2008 года все-таки дали, причем за то же самое. Премию вручал президент Дмитрий Медведев в Санкт-Петербурге, в торжественной обстановке, было очень приятно.Сейчас во всем мире получает развитие децентрализация электроэнергетики, и в этой связи массовое применение газотурбинных электростанций приобретает особую актуальность. Возможно, поэтому мои труды все-таки были удостоены награды.

— Где наиболее выгодна и полезна децентрализация электроэнергетики?

— В крупных городах выгодна централизация. А в отдаленных от них регионах можно взять старую, плохую котельную, поставить в нее газотурбинную установку с современным котлом — и вы получите то же самое тепло и практически бесплатную электроэнергию, будете эффективно сжигать газ. При этом вы не только резко снизите затраты, но и повысите надежность своего энергоснабжения. Вот наша психология.

— А сколько стоит оснастить такой объект парогазовым циклом?

— Дешевле, чем одна тысяча долларов за киловатт мощности. А вы знаете, что сейчас в Москве, чтобы подключиться к сети, надо заплатить не менее двух тысяч долларов за киловатт?!

— Вы уже обозначили свою позицию как сторонника роли государства. И все же по каким принципам должно развиваться в перспективе энергетическое машиностроение: надо стимулировать госзаказ или частную инициативу?

— Надо сочетать и то, и другое. Государство должно разработать программу и заставить ее выполнять.

— Как государство заставит частников инвестировать? Оно может их только стимулировать, побуждать. Так, может быть, государство должно создать такую среду, такие условия, в которых расцветут частные инвестиции, частная инициатива? Очевидно, в этом заключается высшее предназначение и руководящая роль государства?

— С этим я согласен, но стимулов государство может создать много.

— В заключение хочу задать вопрос более личного характера. Вам много удалось сделать в жизни, ваш профессиональный путь в каком-то смысле уникален. Расскажите о нем — хотя бы об основных этапах и достижениях.

— Пятьдесят семь лет я занимался газовыми турбинами, создал пять принципиально новых двигателей, написал шесть книг по вопросам, связанным с этим направлением. Я был в числе первых разработчиков атомных авиационных двигателей. В 60-е годы я выпустил первые в мире книги по космическим энергетическим установкам, в создании ряда из которых участвовал.

— Что бы вы хотели еще сделать? Ваша мечта — в профессии и жизни?

— Мечта профессиональная — чтобы ПГУ стали в России основой электроэнергетики, потому что это — надежность жизни интеллектуальной страны. Моя боль — моральная и интеллектуальная деградация России в последние несколько лет. Отсюда и мечта — интеллектуальный расцвет, возрождение потенциала России.

Беседовала Любовь КИЗИЛОВА

Компьютерные курсы для учащихся школ проводятся по направлениям:

• Школа информационной культуры для учащихся младших классов
• Базовые курсы работы на современном персональном компьютере (ПК)
• Специальные курсы для школьников

Школа информационной культуры для учащихся младших классов считает своими основными задачами:

• Развитие логического мышления
• Усвоение основ алгоритмизации и программирования
• Тренировка памяти
• Освоение компьютерной техники и информационных технологий с выходом на практическую деятельность

Основными аспектами базового курса работы на современном ПК для школьников являются:

• Глубокое изучение аппаратных средств современного ПК
• Изучение операционной системы Windows и ее приложений
• Освоение полного пакета прикладных программ Microsoft Office
• Использование эффективной методики - создание личных и групповых творческих проектов, которые представляют собой полностью самостоятельную работу учащихся от генерации идеи до технического воплощения

Обучение проводится в рамках широкой программы "Курсы для школьников" с учащимися 7-11 классов. Начинать обучение возможно с любого класса. 

Специальные курсы организуются для тех школьников, которые определились в своих интересах по информационным технологиям. Проводится подготовка по программам: "Пользователь ПК", "Администратор ПК", "Компьютерный дизайн", "Информатика в тестах и задачах" (подготовка к ЕГЭ по дисциплине "Информатика и ИКТ").

По окончании курсов учащимся выдается свидетельство ИГЭУ о прослушивании соответствующего компьютерного курса.

Новые вызовы российской энергетики

Источник: «Мировая энергетика» № 1 (60) за январь 2009г.

О перспективах развития топливно­энергетического комплекса России, повышения энергобезопасности и реализации политики энергосбережения в интервью рассказывает министр энергетики РФ Сергей Шматко.

— В конце 2008 года Минэнерго разработало проект Энергетической стратегии РФ до 2030 года. Учтены ли при разработке стратегии и определении приоритетов возможные последствия начавшегося в 2008 году глобального экономического кризиса?

— При разработке этого документа мы учли возможные последствия экономического кризиса. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, которую для краткости называют «двадцать-тридцать», инвариантна. Это значит, что в нее входят положения, учитывающие различные сценарии развития событий.

Документ комплексный, поэтому стоит подождать с его официальным представлением, пока работа над ним не будет завершена окончательно, и он будет утвержден на всех уровнях.

Остановлюсь на ключевых точках этой стратегии. Это не просто пролонгация предыдущей версии ЭС-2020. Минэнерго формирует новые стратегические ориентиры развития энергетического сектора в рамках перехода российской экономики на инновационный путь развития. Подготовленный проект базируется как на оценке существующих тенденций и опыта, так и на анализе новых вызовов и рисков развития энергетики, учитывает возможные колебания внешних и внутренних условий экономического развития России.

При подготовке стратегии изменены и пролонгированы качественные и количественные ориентиры реализации главных стратегических приоритетов верхнего уровня: энергетической безопасности, энергетической эффективности экономики, экономической (бюджетной) эффективности и экологической безопасности энергетики.

Мы разработали целый комплекс мер по реализации политики энергосбережения и повышению энергоэффективности российской экономики.

— Каковы основные направления развития топливно-энергетического комплекса, содержащиеся в новой Энергостратегии?

— Важнейшие стратегические направления развития энергетики — это формирование нефтегазовых комплексов в восточных регионах страны, развитие и территориальная диверсификация энергетической инфраструктуры, освоение углеводородного потенциала Арктического шельфа и Северных территорий, значительное увеличение энергоэффективности, всестороннее внедрение энегосберегающих технологий и, безусловно, развитие нетопливной энергетики.

Одним из основных приоритетов Энергетической стратегии является энергетическая эффективность. Сегодня, по нашим оценкам, энергоемкость российской промышленности в несколько раз выше среднеевропейской. Поэтому проблемам энергоэффективности в настоящее время уделяется особое внимание. Даже первое распоряжение Правительства России в 2009 году, подписанное премьер-министром страны Владимиром Путиным, посвящено именно энергоэффективности.

В России завершается реформа электроэнергетики, идет процесс перехода к мировым ценам на газ для потребителей внутри страны, организуется биржевая торговля нефтепродуктами и газом. Развивается энергетический диалог со странами Евросоюза. Продолжается работа в рамках Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ).

Реализация масштабных проектов в энергетической сфере требует привлечения большого объема инвестиций и использования современных технологий. Правительством Российской Федерации поставлена задача по созданию благоприятного инвестиционного климата, прежде всего для иностранных участников рынка. Результатом этой работы стал значительный рост инвестиций, в том числе — в развитие отечественной энергетики.

Вместе с тем, как показывает мировая практика, при строительстве крупномасштабных объектов топливно-энергетического комплекса существуют потенциальные риски по вводу новых энергетических мощностей в намеченные сроки. Эти риски могут быть существенно нивелированы за счет комплексного использования потенциала энергосбережения и роста энергоэффективности. Для нас энергоэффективность — одна из важных составляющих энергобезопасности, так как уровень энергоемкости российской экономики пока еще далек от лучших мировых стандартов. При этом внедрение энергосберегающих технологий и оборудования содержит в себе важную социальную составляющую, направленную на замедление темпов роста тарифов на энергоресурсы для населения и предприятий промышленности. Для перехода на энергоэффективный путь развития необходима стратегическая «дорожная карта», подготовленная государством, одобренная бизнес-сообществом и поддержанная населением. Мы приступили к ее активной проработке и поэтапной реализации.

Кроме того, нам предстоит серьезная модернизация угольных станций — они в российской системе генерации самые устаревшие. Прежде всего, необходимо повысить их коэффициент полезного действия. Например, организовать их работу на основе, так называемого, «кипящего слоя». На Западе, кстати, пошли еще дальше. Там пытаются полностью утилизировать выбросы станций, работающих на угле. При внедрении новых технологий нужно, конечно, учитывать и те обязательства по сокращению выбросов парниковых газов, которые мы приняли в соответствии с Киотским протоколом. Во всем мире это инновационное направление развивается очень активно, особенно — в Германии. У нас тоже есть свои разработки, но пока они еще не вышли на уровень промышленного применения.

Еще одним очень интересным и перспективным направлением является развитие энергетических нанотехнологий. В первую очередь, это касается возможностей увеличения ресурса действующего оборудования на станциях. Речь идет о технологиях, которые в России уже проверены на практике.

У нас есть также разработки, связанные с добавками наночастиц в жидкое топливо. Сжигая мазут с наночастицами, нам удастся значительно повысить КПД установок. Такого рода исследования ведутся сейчас достаточно активно, и надеюсь, будут внедрены на практике уже в скором будущем.

Разумеется, эффективное использование энергоресурсов невозможно без координации совместных усилий мирового сообщества. Поэтому в целом мы поддерживаем инициативу о международном партнерстве по сотрудничеству в области энергоэффективности.

В качестве одного из примеров деятельности в этом направлении могу назвать создание российско-германского агентства по энергоэффективности и энергосбережению, презентация которого состоялась в феврале в Берлине. Идея создания такого агентства возникла в результате анализа работы по энергоэффективности, которую в настоящее время ведет Германия. Новая структура должна быть создана не позднее апреля этого года. Предполагается, что агентство, в состав которого войдут не только энергокомпании, но и банковские структуры, будет зарегистрировано в форме некоммерческого партнерства.

Еще одним из примеров возможностей по использованию практического потенциала энергосбережения стало Соглашение, заключенное в Москве 2 февраля 2009 года Министерством энергетики РФ, компанией «Сименс», Администрацией Свердловской области и мэрией Екатеринбурга о взаимодействии в сфере исследования и внедрения энергосберегающих технологий в Екатеринбурге. Подобное сотрудничество по превращению крупнейшего промышленного центра Урала в город высокой энергоэффективности станет модельным для проведения аналогичных мероприятий в других регионах России.

Говоря об энергоэффективности, нельзя не сказать еще и о таком чрезвычайно важном аспекте этой проблемы как информационное обеспечение. Люди должны понять, насколько это важно экономить энергию, по этому направлению также подготовлена специальная программа, реализация которой начнется уже в этом году. Эти меры будут в корне отличаться от предыдущих — типа казенных табличек «Уходя, гасите свет!».

Мы предусматриваем формирование обучающей сети в регионах, проведение широкой рекламной кампании, выпуск мультфильмов «энергосберегающей» тематики для разных категорий зрителей и специальных брошюр для детей, скажем, в виде комиксов. Хотя, это будет полезно и взрослым. В конечном итоге необходимость экономии должны понимать все — от руководителей крупных предприятий до отдельных обывателей. Причем, в условиях кризиса добиться такого понимания, понятно, легче. Мелочей не бывает. Даже страны Западной Европы, которые в вопросах энергоэффективности продвинулись гораздо дальше нас, поставили задачу к 2020 году еще на 20% снизить уровень энергопотребления. У нас возможности в этом плане гораздо шире. По расчетам Минэнерго, новые технологии способны сэкономить до 100 млрд кубометров газа, 15—20% электроэнергии.

— Как будут развиваться газотранспортные проекты по поставкам в Европу, учитывая создавшиеся неблагоприятные условия транспортировки газа через Украину?

— Действительно, январский кризис транзита российского газа в Европу наглядно продемонстрировал всему миру необходимость диверсификации экспортных маршрутов газа и снижения транзитных рисков. В этой связи Россия совместно со своими партнерами реализует проекты строительства новых газотранспортных магистралей — «Северный поток» и «Южный поток», которые позволят напрямую соединить Россию с Европой и укрепить энергетическую безопасность континента.

Окончание реализации проектов по строительству газопроводов «Северный поток» и «Южный поток» должно существенно способствовать обеспечению надежности поставок российского газа. Фактически будет создано газопроводное кольцо между Россией и Европой. Если даже по каким-то причинам поставки по одному из направлений будут приостановлены, то они могут быть компенсированы другим способом.

Важно отметить, что реализация российских газопроводных проектов не ущемит интересов других стран. Все эти дополнительные транспортные возможности создаются для того, чтобы обеспечить дополнительные бесперебойные поставки нашим европейским потребителям. Страны-члены Евросоюза являются крупнейшими импортерами энергоресурсов из России. Поставки российского газа и нефти составляют значительную часть общего потребления энергоресурсов в странах-членах ЕС и существует потенциал их роста. Россия и Евросоюз объективно заинтересованы в укреплении взаимовыгодного энергетического сотрудничества.

И в этой связи необходимо вспомнить о существовании договорно-правовой проблемы. Нынешний кризис показал, что существующие нынешние международные механизмы не позволяют эффективно и оперативно решать возникающие вопросы. В частности, «Энергетическая хартия», подписанная многими европейскими странами, в том числе и Украиной, не смогла защитить европейцев ни в прошлый, ни в нынешний газовый кризис.

Поэтому, наверное, стоит подумать над новыми документами, которые бы учитывали интересы всех сторон (поставщиков, транзитных стран и потребителей) и могли бы стать реальной правовой основой для решения возникающих проблем.

— Расскажите подробнее о проекте «Южный поток». Он вызывает наибольшее количество вопросов. Насколько «Набукко» может составить ему конкуренцию?

— Несмотря на имеющиеся межстрановые различия во взглядах на тенденции развития мировой энергетики, мировое сообщество и, в первую очередь, страны «Группы восьми» выработали эффективный механизм решения сложных проблем путем ведения энергетического диалога.

Его принципы четко сформулированы в Санкт-Петербургской декларации по энергобезопасности.

Это, прежде всего: диверсификация источников энергии и транспортных маршрутов, повышение энергоэффективности, прозрачность рынков, развитие новых источников энергии, решение проблем энергетической бедности и экологии.

По многим из указанных направлений мы уже реализуем крупные международные проекты, в основе которых заложены принципы диверсификации, разделения рисков и обмена активами. Это наш весомый вклад в укрепление мировой энергетической безопасности.

Газопровод «Южный поток» — один из них. Он должен обеспечить поставки российского природного газа в Европу и ослабить зависимость поставщиков и покупателей от рисков, связанных со странами-транзитерами. Трубопровод создается, в первую очередь, в интересах европейских потребителей природного газа, для увеличения надежности его поставок. Россия, благодаря строительству «Южного потока», укрепляет связи с многовековыми друзьями — Грецией, Болгарией и Сербией, расширяет сотрудничество со всем балканским регионом.

Проект «Южный поток» отвечает национальным интересам и России, поскольку обеспечит надежный сбыт газа, и стран, через которые он пройдет. Нельзя забывать, что этот газопровод — не только дополнительный маршрут поставок газа. Он обеспечит новые рабочие места, появление новой инфраструктуры, развитие сопутствующих отраслей. Газопровод увеличит надежность и гибкость поставок, будет способствовать укреплению энергетической безопасности Европы.

Судя по планам газопровода «Набукко», газ в Европу создатели этого проекта намерены экспортировать из Турции. Проблема «Набукко» заключается в том, что в самой Турции газа нет, и она является лишь транзитной страной. Пока неизвестно, откуда будет поступать в трубопровод газ и сколько этот газ будет стоить. Можно предположить, что он окажется дороже российского, который будет доставляться через «Южный поток», у которого существуют четкая экономическая обоснованность и данные подтверждающие его рентабельность.

— В декабре прошлого года премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение по проектированию и строительству второй очереди Балтийской трубопроводной системы. Расскажите об этом подробнее.

— Балтийская трубопроводная система-II (БТС-II) — проектируемая система магистральных нефтепроводов, которая реализуется для увеличения поставок нефти на российские НПЗ, для диверсификации нефтяных потоков (выход на новые рынки и увеличение доли на традиционных рынках сбыта), для оптимизации трубопроводных маршрутов. Благодаря этому проекту появится единая система, обеспечивающая экспортные поставки нефти в северо-западном направлении по территории России, а также ее транспортировку на внутренний рынок страны.

БТС-II позволит связать нефтепровод «Дружба» с российскими морскими портами на Балтийском море по маршруту Унеча — Великие Луки — Усть-Луга (с ответвлением на Киришский НПЗ компании «Сургутнефтегаз»)

В итоге, после завершения строительства, ежегодно по нефтепроводу планируется перекачивать 50 млн тонн нефти в год.

Вывод БТС-II на эту мощность планируется в два этапа: к 2011 году — до 30 млн тонн нефти в год на Усть-Лугу, к 2015 году — до 38 млн тонн нефти на Усть-Лугу и 12 млн тонн на НПС «Кириши». .        

СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ ШМАТКО

Родился 26 сентября 1966 года в Ставрополе.

Служил на Северном флоте в соединении атомных подводных лодок.

Учился на математико-механическом факультете, затем факультете политэкономии Уральского госуниверситета (Свердловск).

Окончил факультет экономики университета г. Марбург (ФРГ) в 1992 году.

В 2004 году окончил Высшие академические курсы Военной академии Генштаба ВС РФ по специальности «оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации».

С 1992 года работал аудитором в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне), директором RFI GmbH — Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя РФФИ в Евросоюзе, научным сотрудником Института проблем инвестирования. Возглавлял Управление внешних связей Всероссийского банка развития регионов.

1997 — 1999 гг. — руководитель аналитического центра экономической стратегии «Росэнергоатома».

1999—2001 гг. — советник генерального директора ВНИИАЭС по экономической стратегии.

2002—2005 гг. — председатель Государственного фонда конверсии. С июня 2005 года — Президент ЗАО «Атомстройэкспорт», с января 2008 года — заместитель директора ОАО «Атомэнергопром» (совмещал две должности), с мая 2008 года — министр энергетики Российской Федерации. Кандидат наук.

Нанотехнологии пришли в энергетику

Источник: «Мировая энергетика» № 02 (61) за февраль 2009г.

В прошлом году Россия выбрала курс на более широкое внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий, которым присвоен статус приоритетных. Сегодня экономическая ситуация в мире расставила все по своим местам, и эти технологии стали единственным гарантом развития и сохранения бизнеса.

Дмитрий ПЕТРОВ,
заместитель генерального директора по науке ОАО «Химический концерн «Халфрид», к.х.н.

Существующие в теплоэнергетике технологии базируются на общих принципах преобразования энергии. Топливо сжигается в специальных устройствах, высвобождая химическую энергию горения в виде теплоты, нагревающей газообразные продукты сгорания, которые передают часть приобретенного тепла в систему, преобразующую его в полезную работу. Вне зависимости от степени совершенства преобразующих тепло агрегатов, существенная часть энергии топлива безвозвратно теряется в окружающей среде. Это обусловлено особенностями термодинамики процессов, на основе которых работает та или иная система.

Совершенствование преобразующих энергию агрегатов имеет свой теоретический предел. Даже если создать идеальный агрегат, в котором будут отсутствовать потери тепла через стенки, то такой агрегат все равно не в состоянии преобразовать всю энергию топлива в полезную работу. Уходящие газы котлов можно охладить до температуры более высокой, чем температура окружающей среды. Дальнейшее охлаждение приведет к трате дополнительной энергии на перекачку газов. В турбогенераторах и двигателях внутреннего сгорания оптимальная температура отработавших газов также существенно выше температуры окружающей среды.

Во всех случаях ограничение на эффективность использования топлива накладывает второе начало термодинамики, согласно которому коэффициент полезного действия любой термодинамической системы не может быть выше некоторого теоретического значения, определяемого типом термодинамического процесса. Этот постулат напрямую связан с энтропией, изменение которой в любом самопроизвольном процессе не может быть отрицательным. Если бы данный постулат можно было нарушить, появилась бы возможность создания вечного двигателя, который позволял бы получать энергию непосредственно из окружающей среды. Энтропия — это численная характеристика хаоса, меры неупорядоченности системы.

Квантовая полирезонансная активация (КПРА) — это принцип, позволяющий управлять энтропией на молекулярном уровне без сложных внешних воздействий на какую-либо систему.

Сама идея не нова — лазеры, молекулярные квантовые генераторы СВЧ, как раз работают на принципе преобразования хаотических, расфазированных колебаний в упорядоченные, когерентные. Это происходит за счет особенностей взаимодействия между колеблющимися частицами, которое имеет электромагнитную природу. В своем движении молекулы газа непрерывно сталкиваются, поглощают и испускают электромагнитные волны. Согласно принципам квантовой механики, поглощение и испускание этих волн происходит порциями (квантами) со строго определенной энергией, определяемой разностями энергетических уровней молекул и атомов, которые также носят порционный (квантовый) характер.

Основным условием возникновения КПРА является энергетическое соответствие — средняя энергия движения частиц среды должна быть выше псевдостабильного уровня возбужденного состояния частиц, вызывающих КПРА. Этого можно добиться двумя путями. Первый, применяемый в лазерах, называется накачкой. В систему вводится энергия (свет, химическая реакция, интенсивный нагрев и т.п.) с интенсивностью, достаточной для непрерывного возбуждения частиц до псевдостабильного состояния. Второй способ заключается в том, что в качестве инициаторов КПРА используются частицы с очень низкими уровнями возбуждения, и тогда система непрерывно получает накачку от тепла окружающей среды.

При этом сколько энергии поглощается, вызывая КПРА, столько и высвобождается. Наиболее интересным фактом является то, что для инициации КПРА требуется очень малое количество частиц, называемых квантовыми наноактиваторами. Обычно для перевода в состояние с пониженной энтропией достаточно одной частицы наноактиватора на миллиард молекул пассивной среды.

Название наноактиватор не случайно, поскольку обычные молекулы имеют более высокие уровни возбуждения, чем необходимо, из-за чего в качестве наноактиваторов используются органические соединения кластерного типа — наночастицы (20 нм), состоящие из нескольких однотипных молекул. Они имеют вторичную структуру благодаря внутренним водородным связям, которые обеспечивают эффект КПРА при относительно низких температурах (40о С), поскольку у протонов водородных связей очень низкие вращательно-колебательные уровни возбуждения — это первое необходимое условие для инициирования КПРА.

Так как в одной частице наноактиватора имеется несколько одинаковых по энергетическим характеристикам внутренних связей, выполняется второе необходимое условие для инициирования КПРА — вероятностное. Из-за разного времени жизни используются более сложные частицы с большим числом одинаковых связей, но принцип остается.

Разработанные наноактиваторы имеют весьма прочную общую структуру, за счет чего способны активировать топочные газы при высоких температурах. Имеется и третье необходимое условие инициирования КПРА — концентрационное. Если концентрация наноактиватора в активируемой среде будет выше некоторого предельного уровня, то процесс активации не возникнет, т.к. внутренней энергии среды недостаточно для перевода большего числа частиц наноактиватора в псевдостабильное возбужденное состояние. При недостаточной концентрации наноактиватора интенсивности когерентного излучения не хватает для активации среды на кратных частотах. Поэтому для разных сред и условий существуют два концентрационных уровня — нижний и верхний, в пределах которых процесс устойчив.

Применение принципа КПРА заключается в введении необходимого количества соответствующего наноактиватора в активируемую среду. Если средой является жидкое углеводородное топливо, используются наноактиваторы, хорошо в нем растворимые. Процесс активации протекает быстро (минуты), ограничением является скорость распределения наноактиватора в среде. Эта скорость существенно выше, чем обычная диффузия (за счет резонансных явлений), но для вязких видов топлива в отсутствие принудительного перемешивания может занимать до нескольких часов.

Бензины и дизельные топлива, обычно подающиеся в камеру сгорания без подогрева, не меняют своих характеристик. Процесс КПРА происходит в камере сгорания и распространяется на газообразные продукты сгорания. Таким образом, добавление к топливу сверхмалых количеств наноактиватора (около 100 мг/т) вызывает снижение удельного расхода бензина и дизельного топлива на 10—15%.

 Для жидко-топливных электростанций, применение активаторов мазута (который хранится и используется при повышенных температурах, что приводит к его активации уже в жидком состоянии) даст снижение вязкости, а при его сжигании произойдет активация топочных газов, снизится теплоемкость отходящих газов на 8—9 Дж/(моль•К), увеличится температура ядра факела на 100—150оС, в результате чего наблюдается снижение удельного расхода до 15%, а также уменьшатся загрязнение поверхностей теплообмена, водородная и кислотная коррозии и существенно сократятся вредные выбросы (рис.1).

Для газовых и угольных электростанций применяется водный раствор наноактиватора, который инжектируется в топочное пространство котла либо во вторичный воздух. Наблюдается снижение удельного расхода топлива на 5—7% при расходе наноактиватора около 0,5 г/т угля или 1 тыс. м3 природного газа (рис.2).

Возможно также использование водных наноактиваторов в котловой воде паросиловых агрегатов. Активация котловой воды приводит к снижению энтропии воды и перегретого пара без изменения теплоты парообразования (конденсации), что увеличивает КПД термодинамического цикла Клазиуса-Ранкина, лежащего в основе работы тепловых электростанций.

Сегодня различные наноактиваторы производятся в США — eeFuel®, на Украине — анамегатор® и анакларид® и в России — продукт ХАЛФРИД®мазут (метан, дизель, бензин), уже проведенные многочисленные испытания которых подтверждают высокую эффективность данной технологии.        

Четырнадцать с половиной

Источник: «Мировая энергетика» № 04 (63) за апрель 2009г.

Как привить финский опыт на родине первой АЭС

Рыночные аналитики сбились с ног в поисках универсального рецепта, как в условиях глобального экономического кризиса защитить бизнес и личные накопления. Кому верить, а кому нет — каждый решает сам. Но лично я, вернувшись из недавней командировки, знаю наверняка: школьные учителя в Техасе, Вирджинии и на Аляске точно не прогадали, когда согласились вложить свои пенсионные отчисления в акции сравнительно небольшой по международным меркам компании Fortum. Той, что управляет атомной электростанцией Ловииза, построенной на юго-востоке Финляндии по советскому проекту тридцать лет назад.

Александр ЕМЕЛЬЯНЕНКОВ, Хельсинки — Лаперанта — Ловииза — Москва

КИУМ и дивиденды

Если быть точным, первый блок с реактором типа ВВЭР пущен в феврале 1977 г., второй — в ноябре 1980 г. Словом, первенцы советско-финского сотрудничества в атомной сфере уже далеко не дети. Тем более если учесть, что их проектный ресурс изначально был рассчитан максимум на тридцать лет. Однако и на пенсию в ближайшие лет 20—25 они не собираются. И надо хотя бы один раз побывать здесь, чтобы увидеть, как по-разному одна и та же вещь (да простят мне это слово применительно к АЭС) может служить в хороших руках и при хорошем отношении.

Аналогичные, по сути, энергоблоки ВВЭР-440, строившиеся примерно в одно время с Ловиизой (или чуть раньше) на Кольской и Нововоронежской АЭС в России, на атомной электростанции Козлодуй в Болгарии, на Армянской и некоторых украинских АЭС, сравниться с финской станцией при всем желании не могут. Ни по надежности, ни по выработке электроэнергии, ни по нынешнему техническому состоянию.

На АЭС Ловииза достигнут и удерживается едва ли не самый высокий в мире коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) — выше 95%. В переводе с узкопрофессионального языка на привычный это означает, что оба блока станции работают круглосуточно на номинальной мощности, без вынужденных отключений, не менее
350 дней в году.

«За то время, что я в Fortum работаю, аварийных или внеплановых остановок на Ловиизе не припомню, — признался один из менеджеров компании Петер Туоминен. — В 2007 году КИУМ на первом энергоблоке составил 94,6 процента, на втором — 96,1». А что такое бесперебойно работающая АЭС?

«Это станок, печатающий юани», — весьма точно подметил незадолго до пуска Тяньваньской атомной главный инженер Ма И. Тайваньская АЭС считается наиболее совершенной из тех, что построены по российским проектам.

Но даже на этом, гораздо более современном, оборудовании китайцы не могут добиться таких показателей, как на Ловиизе. Хотя в Поднебесной не хуже, чем в Суоми, умеют считать деньги и способны до последнего стоять на своем — будь то согласование условий контракта с генподрядчиком или прием в эксплуатацию уже законченного объекта.

А финны собственными силами, хотя и под авторским присмотром проектантов, не устают модернизировать станцию, сообща построенную в прошлом веке. Технические новации и меры организационного порядка позволили поднять единичную мощность энергоблока с проектных 445 до 510 мегаватт. Что, по формуле товарища Ма И, прямо отражается на доходах и прибыли, давая по меньшей мере пятнадцать процентов прибавки — хоть в евро считай, хоть в юанях.

Нарастили электрическую мощность — это во-первых. А во-вторых, срок разрешенной службы обоих блоков станции надзорные органы согласились продлить с проектных 25—30 до 45 лет. И вполне могут накинуть еще пятилетку, а то и две. Добавим к этому, что госсовет Финляндии еще в апреле 1998 года выдал лицензию, которая позволяла на девять процентов увеличить тепловую мощность Ловиизы.

Наши финские визави не скрывали, что наиболее высокую прибыль компания Fortum имеет от выработки электроэнергии. И потому несущую золотые яйца курицу-АЭС здесь холят и лелеют. На ежегодный планово-предупредительный ремонт (ППР) останавливают, когда до мельчайших подробностей рассчитан весь алгоритм предстоящих работ, подготовлена технологическая оснастка, запасные части и свежее топливо для обновления активной зоны реактора, а на станцию прибыли, прошли положенный инструктаж и расселены в специально предусмотренных для этого одноэтажных домиках пристанционного бивуака от 700 до 1000 специалистов из подрядных организаций.

Это при том, что в обычный период, когда станция производит электроэнергию и тепло, на ней занято всего 460 штатных сотрудников, да около ста человек — подрядчики, работающие на договорной основе. Понятно, каждый день простоя — это упущенные доходы и не полученная прибыль. Поэтому на подготовке ППР менеджеры Ловиизы не экономят. И в результате успевают выполнить — с безупречным качеством! — все работы, включая перегрузку активной зоны, за рекордные две недели.

«За четырнадцать с половиной суток, — на вполне понятном русском уточняет Петер Туоминен, демонстрируя стремление к объективности, а не к броским сравнениям. — Один раз в пять или шесть лет проводится более широкая ревизия АЭС с возможной заменой или ремонтом дополнительного оборудования. В таких случаях сроки ППР могут быть увеличены…»

К чему пишу про эти, на первый взгляд, технические, детали?

А к тому, что КИУМ на «Ловиизе» и дивиденды ее акционеров напрямую связаны. Кто и когда внушил это школьным учителям в США и руководителям их пенсионного фонда, я точно не знаю. Но есть такой почти медицинский факт: 16,3 процента акций Fortum принадлежат американским педагогам — работающим и уже вышедшим на пенсию.

«После государства, у которого контрольные 50,7 процента, пенсионный фонд учителей Соединенных Штатов — наш второй крупнейший акционер», — резюмирует директор по коммуникациям и развитию атомных проектов Fortum Петер Туоминен.

Обаяние скромности

Туоминен занимает солидную должность в руководстве компании, и у него, разумеется, есть помощники. Но он сам встречал русских в аэропорту на арендованном микроавтобусе и двое суток оставался нашим гидом, водителем, инспектором по безопасности и техническим консультантом в одном лице.

«Кризис — финны на всем экономят», — пытались было иронизировать мои спутники. Но очень скоро и без длинных объяснений пришло понимание: это не мелочная экономия, а образ жизни.

В технологическом университете Лаперанты, где среди прочих готовят специалистов для работы на АЭС, студенты и профессора обедают в одной столовой. И платят за стандартный комплекс из трех блюд одинаково — символические 2—3 евро. Правда, ни в старых, ни в новых корпусах университета не встретишь интерьеров из мореного дуба или карельской березы, не говоря уже про мрамор и гранит, что так дороги сердцу наших генералов от образования и обласканных ими вельмож-архитекторов. Одна только библиотека МГУ, возведенная на Воробьевых горах, чего стоит! Фундаментальность замысла и монументальность воплощения не гармонируют, а конкурируют между собой…

Лаперанта, разумеется, не Москва и даже не Хельсинки. Но из живущих там 59 тысяч человек каждый шестой — студент. И именно в этом университете, а не где-нибудь в Массачусетсе или под Парижем, не говоря уже про наш МИФИ, претендующий на право называться Национальным ядерным университетом, построена и действует крупнейшая в мире исследовательская установка по термогидравлике реакторов водо-водяного типа — самых востребованных в мире и давно прижившихся у нас.

Еще до встречи с профессором Ритой Курки-Райямяки, которая руководит одним из отделений университета и читает курс лекций по ядерной и радиационной безопасности, ее представили как человека принципиального и уважаемого в кругу профессионалов-атомщиков. Она и студентов, говорили нам, учит быть критичными по отношению к себе и другим, все подвергать сомнению и уж тем более не принимать на веру ничего, что касается безопасности.

Когда настал час познакомиться и спросить ее об этом лично, профессор Курки-Райямяки изложила свое преподавательское кредо так: «Я учу студентов, исходя из того, что АЭС — опасное дело. Наша общая задача — сделать ее безопасной. Возможность технического отказа или человеческой ошибки есть всегда. Поэтому надо создать исчерпывающие системы защиты с многократным резервированием. И разработать принципы, которые ни при каких условиях не должны нарушаться. При этом люди, которые получают доступ к управлению технологическими процессами на атомной электростанции или на другом объекте, опасном в ядерном или радиационном отношении, должны не просто следовать инструкции, а понимать, что они делают и какие от этого наступают последствия…»

С этой же целью здесь детально разбирают все тяжелые аварии на АЭС — и чернобыльскую, и те, что случались до и после нее. Однако углубленный курс физики ядерных реакторов в университете читают лишь тем, кто решил посвятить себя исследовательской работе. Для специалистов, направляемых в службу эксплуатации существующих АЭС, теоретические знания в таком объеме не дают. Но при этом активно вовлекают в эксперименты и прикладные исследования на установках, которые воспроизводят реальные технологические процессы на атомных станциях. То есть заранее, на имитаторах и тренажерах, дают возможность потрогать и ощутить — «привязывают», как принято говорить, книжные сведения к пальцам.

Будь такая подготовка у операторов четвертого блока Чернобыльской АЭС, дежуривших на пульте управления в памятную ночь 26 апреля, они бы ни за что не пошли на роковой эксперимент, грубо поправ технологический регламент.

Помимо университета в Лаперанте специалистов для работы на атомных станциях готовят еще в нескольких вузах Финляндии. И без работы они, как нас уверяли, не остаются. Хотя в стране пока только две АЭС — Ловииза и Олкилуото.

«Когда у нас объявили вакансии операторов, требования к соискателям были очень жесткие, —рассказала Сати Катаяла, отвечающая за ядерную и радиационную безопасность на Ловиизе. —
Но заявок все равно пришло очень много. Отбирали примерно одного человека из ста».

Чем так привлекает финнов работа на атомной станции? Зарплатой? Но она не столь высока, как можно предположить. На Ловиизе, по словам Туоминена, специалисты получают от 4 до 5 тысяч евро — при средних по стране 2,5 тысячи. Льгот и компенсаций за особые условия, как на российских АЭС, контракт с Fortum не предусматривает. И даже отпуск у финских атомщиков такой же, как у всех — неделя зимой и четыре летом… Исчерпывающего ответа на поставленный вопрос я не нашел. Но обнаружил много поучительных сравнений.

Все проверяй и не скупись

Местом для строительства АЭС Ловииза был выбран живописный островок в Финском заливе — с берегом его соединили дамбой. Название станции, как можно догадаться, дал небольшой портовый город, развившийся из убогой рыбацкой деревушки. Теперь Ловииза — центр одноименного муниципалитета, к которому в 2010 году присоединят три соседних.

«Вопрос о таком укрупнении уже решен, — буднично заявил при встрече мэр города Ола Калева. — И я буду дальше тут руководить. Сейчас у нас четыре с половиной тысячи жителей, а станет шестнадцать».

Для планомерного объединения установлен переходный период — три года. А на покрытие дополнительных расходов из бюджета государства отпущено шесть миллионов евро. Расчет на то, заключил господин Калева, что слияние мелких муниципалитетов создаст новые предпосылки для экономического роста в регионах.

Он встречал гостей один на один, без помощников-секретарей, советников и консультантов. На стене за его спиной наше внимание привлек большой портрет российского императора Александра III. Как оказалось, он давно соседствует с изображением маршала Маннергейма в парадном зале ратуши.

«Тут много известных людей свой след оставили, — перехватил наши взгляды мэр. — В том числе и советский премьер Косыгин».

Да, это при нем открыли сначала «форточку», потом «окно» — через Финляндию в Европу. Это во времена Косыгина учились сочетать сомнительные преимущества советской директивной экономики с жесткими реалиями рынка на локальном пространстве Суоми. И самым заметным среди пилотных, как сейчас бы сказали, проектов стала Ловииза.

До того, как поддаться на уговоры русских построить атомную станцию, финны все наперед просчитали и взвесили. Без ядерной энергетики, рассудили тогда, уже не обойтись. Но, сделав такой выбор, изначально не стали складывать яйца в одну корзину. В одном месте (Ловииза) согласились прописать два энергоблока по российскому проекту, в другом (Олкилуото) — тоже два, но шведской постройки. Причем реакторы шведского концерна имели мощность 840 мегаватт, что почти вдвое больше наших ВВЭР-440.

Одно время мы пытались предлагать более мощные уран-графитовые реакторы РБМК-1000, которые уже строились по соседству на Ленинградской АЭС, а затем на Смоленской, Курской, Игналинской и Чернобыльской станциях. Но прозорливые финны благоразумно отказались, предпочтя нашему полувоенному-полугражданскому гибриду сомнительной конструкции более известный и проверенный во многих странах вариант водо-водяного реактора — в прочном стальном корпусе и с защитной оболочкой.

По настоянию финской стороны еще на стадии подписания контракта было оговорено, что изменения внесут и в проектную компоновку ВВЭР-440. Заказчик сразу отказался от системы управления энергоблоками, которая применялась в то время на советских АЭС. Делать автоматику, приводные устройства и контрольные приборы позвали немцев, англичан, канадцев. Наиболее ответственную арматуру и трубопроводы решили производить в Финляндии, а что сами не смогли — заказали на стороне.

Все это, разумеется, не удешевляло проект, но «лишние» затраты, как показало время, многократно окупились. Корпуса реакторов, которые изготовили для Ловиизы на Ижорских заводах в Ленинграде, по настоятельной просьбе заказчика перед отправкой покрыли изнутри почти сантиметровым сплавом из нержавеющей стали с особыми антикоррозийными присадками. За этот свой «каприз» финны, разумеется, доплатили.

Зато когда истек назначенный в проекте 25-летний ресурс первого блока, комиссия STUK (это национальный надзорный орган Финляндии) без колебаний разрешила продлить эксплуатацию. Пока — на 10—15 лет. Но не стоит удивляться, если наши реакторы на Ловиизе, работая практически без остановок (ППР не в счет) на пределе и даже за пределом своей проектной мощности, перекроют вдвое назначенный ресурс.

Справедливости ради надо сказать, что технические усовершенствования, которые вносились на стадии строительства, как и все последующие инновации и доводки, финны скрупулезно согласовывали и продолжают согласовывать с российскими конструкторами и технологами.

Так было, в частности, при модернизации ротора и лопаток турбины. Специалисты питерской «Электросилы» участвовали в совершенствовании системы охлаждения электрогенератора, их коллеги с Ижоры — в работах на корпусе и деталях реактора. Ученые и технологи рассчитали, а на предприятиях российской корпорации «ТВЭЛ» было изготовлено усовершенствованное уран-гадолиниевое топливо для реакторов Ловиизы, которое вслед за финнами стали применять и на других атомных станциях нашей постройки — внутри России и за рубежом.

Все это вместе взятое и дало возможность на треть поднять коэффициент использования установленной мощности — с 70% в первые годы после пуска до 95—96% сейчас. Если добавить к этому девятипроцентное превышение тепловой мощности и почти пятнадцать процентов прироста мощности электрической над их проектными показателями, то это равносильно пуску еще одного — третьего — энергоблока на Ловиизе.

В Венгрии, когда внимательнее присмотрелись к этому опыту, решили не изобретать велосипед, а позвали финнов и с их помощью довели мощность аналогичных энергоблоков на АЭС Пакш с проектных 440 мегаватт до 488. Поднять КИУМ на ту же, что и финны, высоту венграм пока не удается, но нас они опережают.

Да и стоит ли удивляться, если планово-предупредительный ремонт на одном блоке Нововоронежской атомной — это 48 или все пятьдесят суток простоя. А три дня без работы — минус один процент от КИУМ. Отдельная статистика потерь — аварийные и внеплановые технические остановы реактора, а также диспетчерские ограничения, когда наши атомные станции в приказном порядке вынуждают снижать выдаваемую мощность, а то и вовсе выводить в так называемый «холодный резерв» отдельные энергоблоки.

Если бы мы, по примеру венгров, на всех работающих в России десяти АЭС (а это 31 энергоблок) подняли коэффициент использования установленной мощности с нынешних 78% до хотя бы среднемирового уровня (87%), это было бы равносильно одновременному вводу в строй двух блоков-миллионников Ленинградской АЭС-2 и двух таких же в Нововоронеже, которые только начали строить для замещения выбывающих мощностей.

А если бы — чем черт не шутит! — в борьбе за КИУМ удалось сравняться с финнами на отметке 95—96%, тогда вопрос о дефиците электричества в России закрылся бы на много лет вперед. И бюджетным средствам из федеральной целевой программы на развитие в стране атомной генерации нашлось бы, возможно, более эффективное применение.

PS. Тридцать лет назад мы предложили скандинавскому соседу, а заодно и еще нескольким странам Восточной Европы перспективный проект, который у себя дома за все эти годы так и не сумели по достоинству оценить и с максимальной отдачей использовать. А финны, напротив, наглядно продемонстрировали, как можно сделать конфетку из того, что придумали русские, но до ума, до изящного блеска без посторонней помощи довести не смогли. Теперь, когда это стало очевидным и для прежнего поколения российских атомщиков, и для нынешних руководителей Росатома, Атомэнергопрома, Росэнергоатома, Атомстройэкпорта, а также прочих околоатомных структур, встает вопрос о принципиально новой кооперации на внутрироссийском рынке и об «улице с двухсторонним движением» в отношениях с зарубежными партнерами.    

На пути к объединению

Источник: «Мировая энергетика» № 04 (63) за апрель 2009г.

Результаты трехлетних исследований, проведенных в рамках подготовки ТЭО синхронной работы энергосистем ЕЭС/ОЭС и UCTE, обсудили в Москве участники международной конференции «Перспективы объединения энергосистем Восток—Запад».

Людмила ЮДИНА

Организаторами конференции выступили ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» и НП «Круглый стол промышленников по сотрудничеству с Европейским союзом» при поддержке Министерства энергетики, Электроэнергетического Совета СНГ и РНК СИГРЭ.

Как пояснил председатель правления СО ЕЭС Борис Аюев, речь об объединении энергосистем Востока и Запада ведется уже давно. Рассматриваются несколько принципов объединения, в том числе синхронное и несинхронное. Конечно, соединение на переменном токе — проект более перспективный, так как дает больше преимуществ. Но при соединении энергосистем посредством вставок постоянного тока облегчаются многие задачи. Например, подчеркнул научный руководитель ОАО «НИИПТ» Лев Кощеев, проще управлять перетоками, появляется возможность наращивания связей постоянного тока, начиная со сколь угодно малого первого шага. Связь на постоянном токе управляема, поэтому позволяет ограничивать перетоки мощности, возникающие во время перегрузки сети или при аварии. Кроме того, строительство первой вставки можно начать уже через 1,5—2 года, тогда как на подготовку синхронного объединения потребуется не меньше десяти лет.

В принципе Россия технологически уже готова к объединению энергосистем, так как с 2005 г. перешла на европейские стандарты по регулированию энергосистемы РФ. Но передача электроэнергии из России в страны Западной Европы и обратно производится через Украину, Белоруссию, Молдавию и страны Прибалтики. А в этих государствах работа по подготовке энергосистем к европейским стандартам еще не завершена.

Более того, как стало известно со слов главы украинской консалтинговой компании Евгения Савченко (уже в конце конференции), из девяти межсистемных линий, существовавших во времена СЭВ и рассматриваемых сейчас в качестве готовых к объединению, одна — на 750 кВ — практически полностью разрушена и разворована на территориях Украины и Молдавии. От нее остался лишь трехкилометровый участок на румынской стороне. Так что в ходе объединения нужно учитывать и такие факторы.

На Евразийском континенте действуют три синхронные зоны: ЕЭС/ОЭС, UCTE и NORDEL. Западная синхронная зона (UCTE) включает энергосистемы 23 стран континентальной Европы, входящих в Союз по координации передачи электроэнергии (Франции, Испании, Португалии, Германии, Австрии, Италии, Бельгии, Голландии, Западной Дании, Швейцарии, Люксембурга, Словении, Хорватии, Польши, Чехии, Словакии, Венгрии, Греции, Боснии и Герцеговины, Македонии, Сербии и Черногории, Албании, Болгарии, Румынии). С июля 2003 г. синхронно с UCTE работает Западная энергосистема Украины (так называемый «Остров Бурштынской ТЭС»).

В Восточную синхронную зону (ЕЭС/ОЭС) входят энергосистемы стран СНГ (за исключением Армении и Туркмении, энергосистемы которых функционируют параллельно с энергосистемой Ирана) и Балтии (Эстония, Латвия, Литва).

Северная синхронная зона (NORDEL) объединяет энергосистемы стран Северной Европы — Швеции, Норвегии, Финляндии и западной части Дании.

Эти объединения развивались независимо друг от друга, однако со временем начали наращивать связи. Сейчас между NORDEL и UCTE, а также между NORDEL и ЕЭС/ОЭС созданы связи постоянного тока, обеспечивающие возможность торговли электроэнергией между системами.

Не имеют связей только ЕЭС/ОЭС и UCTE. Если же ЕЭС/ОЭС и UCTE объединятся, то можно будет говорить о возникновении крупнейшего в мире энергопространства с установленной мощностью свыше 860 ГВт, включающего 12 часовых поясов, 37 стран и обеспечивающего энергией почти 900 миллионов человек.

Создание единого Евразийского пространства повысит надежность энергоснабжения на всей территории, расширит границы и возможности энергорынка. Необходимость диверсификации поставок энергии так же является движущей силой объединения.

В этой связи в последние годы было выполнено три крупных исследования. Самое подробное проведено в 1997—1998 гг. По его результатам сделан вывод: с технической точки зрения объединение возможно, однако из-за большой загруженности основных линий внутри UCTE возможны ограничения экспорта электроэнергии из ЕЭС/ОЭС в Западную Европу.

Анализ результатов исследования также показал, что нужно более детально рассмотреть аспекты передачи электроэнергии на большие расстояния, динамического поведения при синхронном объединении, а также юридические и организационные принципы работы с обеих сторон.

В апреле 2005 г. между ЕЭС/ОЭС и UCTE было подписано Соглашение о разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) синхронного объединения.

Документ предусматривал новые принципы сотрудничества сторон: равное представительство специалистов во всех органах управления и рабочих группах, принятие решений на основе консенсуса и взаимности предоставления данных, разделение затрат (каждая сторона финансировала свои затраты). Рабочим языком проекта стал английский.

Координировало работы по ЕЭС/ОЭС ОАО «СО — ЦДУ ЕЭС» (Россия), как лидирующая сторона в группе компаний ЕЭС/ОЭС. Консорциум UCTE возглавляла E.ON Netz (Германия), выполняющая функции координатора проекта с европейской стороны.

Для непосредственной разработки ТЭО было создано пять рабочих групп, в которые вошли более 80 экспертов из 17 стран. Каждая группа разрабатывала свое направление:

•        анализ установившихся режимов синхронного объединения;

•        исследование динамической устойчивости;

•        особенности управления энергообъединением;

•        специфика эксплуатации и организации синхронного объединения;

•        юридические и правовые аспекты совместной работы.

Руководителями проекта были назначены Маттиас Лютер (E.ON Netz) и Сергей Кузьмин (СО —ЦДУ ЕЭС). Оба они выступили на московской конференции с отчетными докладами.

С. Кузьмин, в частности, отметил, что создание общих энергетических пространств — общемировая тенденция. Существуют и реализуются проекты создания энергетического кольца вокруг Балтийского, Черного, Каспийского и Средиземного морей. Он также подчеркнул, что объединить две гигантские энергосистемы непросто, так как ЕЭС/ОАО и UCTE сильно различаются по энергетической протяженности, структуре сети, принципах эксплуатации и философии управления.

Система UCTE характеризуется относительно короткими линиями с высокой плотностью. Здесь значительное влияние оказывает ветрогенерация. И, наконец, в UCTE действуют общие технические стандарты, чего нет в ЕЭС/ОЭС. В ЕЭС/ОЭС используется больший набор напряжений магистральной сети, ее деятельность охватывает большую территорию, что приводит к необходимости использовать очень длинные линии высокого напряжения.

Матиас Лютер согласился, что задача обеспечения синхронной работы двух систем достаточно сложна. Не случайно была предложена новая концепция синхронного объединения, которая предполагала разработку минимального количества общих технических норм, ориентированных в первую очередь на интерфейс (интерфейс в данном случае означает совокупность существующих линий электропередачи, соединяющих оба энергообъединения), в то время как основной массив норм и стандартов оставался бы в каждой энергосистеме своим.

В сущности, перед исследователями были поставлены три основные задачи.

Первая — насколько целесообразно синхронное объединение?

Вторая — каковы обязательные требования к системным администраторам?

Третья — каковы будут затраты?

При этом обязательной задачей остается поддержание существующего уровня безопасности и надежной работы энергосистем. Маттиас Лютер подчеркнул, что необходимо оценить запас пропускной способности линий электропередачи, так как без этого оценить надежность работы нельзя.

При создании ТЭО был осуществлен новый подход к построению модели синхронной зоны. Каждая сторона готовила модель своей синхронной зоны. Эти модели проверялись путем сравнения с результатами реальных процессов, затем происходил обмен моделями, чтобы их оценили эксперты другой стороны. Если все приходили к взаимному согласию, то путем объединения этих моделей создавалась общая модель.

Между тем нередко группы, исследовавшие один и тот же вопрос, приходили к разным результатам. Как подчеркнул руководитель департамента анализа энергетических рынков ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Валентин Герих, это происходило из-за принципиальной разницы в подходах к построению моделей и существующих ограничений при сборе исходных данных. Например, UCTE получало от ЕЭС/ОЭС все данные, необходимые для создаваемого объединения. А ЕЭС/ОЭС от UCTE — лишь те, которые позволяли оценить влияние UCTE на ОЭС/ЕЭС. Отсюда разные модели.

При анализе установившихся режимов синхронного объединения допустимый переток мощности по методике ЕЭС/ОЭС оказался гораздо выше, чем предел, определенный экспертами UCTE. При этом стороны пришли к выводу, что интерфейс не является ограничивающим фактором для передачи энергии. Ограничивающим фактором являются внутренние сечения в каждой синхронной зоне. В частности, при импорте энергии в зону ЕЭС/ОЭС из зоны UCTE ограничивающим фактором является внутреннее сечение Украины, при экспорте — Украины и Белоруссии. Перетоки мощности на короткие расстояния в направлении Восток—Запад ограничены значениями от 1000 до 3000 МВт, в направлении Запад—Восток — 1000 мегаватт.

Кроме того, исследования показали: возможности передачи электроэнергии на большие расстояния значительно ниже, чем на короткие. Это объясняется высокой загрузкой магистральных и распределительных сетей в зоне UСTE. Чтобы обеспечить надежную работу UСTE после объединения, необходимо модернизировать ее сеть.

В целом для обмена мощностью, при поддержании пропускной способности на нынешнем уровне, потребуются инвестиции в сети с обеих сторон интерфейса. А увеличение обменов мощностью потребует дополнительных капитальных вложений в развитие магистральных сетей. Кстати, специалисты отметили, что в случае объединения UCTE и ЕЭС/ОЭС изменится энергетическая карта Европы. Ныне периферийная в зоне UCTE Польша после объединения станет столицей общей энергозоны.

Исследования динамической устойчивости доказывают, что после объединения энергосистем эта устойчивость повышается. Однако моделирование показало, что синхронному соединению энергосистем присущи технические недостатки, которые при возникновении серьезных нештатных ситуаций могут привести к очень тяжелым последствиям. Для их предотвращения требуются дополнительные исследования и разработка контрмер.

В рамках исследования динамической устойчивости был сделан анализ низкочастотных колебаний. Как пояснил заместитель руководителя экспериментально-исследовательского центра «Электродинамика» ОАО «НИИПТ» Аркадий Есипович, при синхронном объединении возникают новые колебания частотой 0,07 Гц. Но их амплитуда настолько мала, что они не представляются опасными

При разработке ТЭО в ЕЭС/ОЭС была создана система мониторинга переходных режимов (СМПР), которая обеспечила синхронную регистрацию параметров быстро протекающих процессов в узлах системы, удаленных друг от друга на любые расстояния. Эта система аналогична той, что действует в UCTE. Она дополняет существующую в ЕЭС/ОЭС систему телеизмерений и за счет более детального изучения динамических свойств ЕЭС способствует повышению качества управления режимами.

Чтобы регистрировать межсистемные колебания, были закуплены и установлены 26 регистраторов. Сейчас они установлены от западной границы Украины до Харанорской ГРЭС. На севере действует регистратор на Ленинградской подстанции, на юге — на Южно-Казахстанской ГРЭС.

В 2008 г. введены регистраторы на Заинской ГРЭС, на Братском перетоке. Введен целый ряд регистраторов на севере Тюменской области, что связано с выполнением проекта запасов устойчивости этого региона (передаваемые по ЛЭП мощности, а эта система мониторинга запасов устойчивости позволит повысить максимально допустимые перетоки).

Применение системы мониторинга проводилось как в нормальном, так и в аварийном режимах. Первые же регистрограммы показали преимущества системы мониторинга. Сегодня таких регистрограмм великое множество.

В 2009 г. концерн «Росэнергоатом» пообещал создать собственную систему регистраторов на всех своих АЭС и таким образом создать свой мониторинг переходных режимов, который полностью будет интегрирован в систему ЕЭС/ОЭС. И в этом же году энергосистемы стран Балтии планируют ввести от 7 до 15 регистраторов. Особенно активно эта работа ведется в Эстонии. Таким образом, система позволит регистрировать параметры режима по всей территории Восточной синхронной зоны.

Анализ особенностей управления энергообъединением проводился путем компьютерного моделирования. Он показал, что применяемые в ЕЭС/ОЭС и UCTE методы поддержания уровней напряжения, методы предупреждения и ликвидации аварий и средства защиты похожи и не требуют больших корректировок.

Что касается специфики эксплуатации синхронного объединения, то для организации совместной работы в ЕЭС/ОЭС будет создан Оператор блока регулирования ЕЭС/ОЭС. Этот оператор будет взаимодействовать с одним из центров UCTE.

Одним из самых сложных направлений стала проработка правовых аспектов. Как подчеркнул генеральный секретарь Elia Group Пьер Бернар (Бельгия), необходим свод правил для системных операторов, работающих в синхронной системе. В их основе должен лежать принцип «чем проще, тем лучше». Кроме того, до синхронизации необходимо определить, насколько глубоко простирается зона влияния интерфейса. Здесь осталось много разногласий. Положение усугубляется еще и тем, что, в отличие от Евросоюза, в странах ЕЭС/ОЭС отсутствует общее законодательство. Так что в этом направлении тоже предстоит еще много работы.       

Доклад министра энергетики РФ Сергея Шматко
на Правительственном часе в Госдуме (3 июня 2009 г.)

Источник: «Мировая энергетика» №6 3 июня 2009 г.

Уважаемый Борис Вячеславович! Уважаемые депутаты!

В июне 2008 года с окончанием реорганизации ОАО «РАО «ЕЭС России» завершена структурная реформа, создана новая структура отрасли. В ее составе генерирующие компании, инфраструктура (технологическая и коммерческая, включая Некоммерческое партнерство «Совет рынка», инвесторы, а также потребители и сбытовые компании.

С изменением структуры отрасли, соответственно, принципиально изменилась и система ее регулирования. У этой системы сегодня 4 уровня. На уровне Правительства создана Правительственная Комиссия по вопросам развития электроэнергетики, Федеральный штаб по безопасности энергоснабжения, функционируют региональные штабы по безопасности. На ведомственном уровне Минэнерго взаимодействует с ФСТ, ФАС, Министерством экономики, Ростехнадзором, МЧС, работает с региональными органами власти.

Совершенствование системы управления, с учетом появляющихся задач и накопленного опыта, будет, безусловно, продолжаться.

В частности, хотел бы подчеркнуть, что энергетика – это отрасль, на которой строится система жизнеобеспечения всех регионов нашей страны. Поэтому в новых условиях резко возрастает роль государственного регулирования и контроля за деятельностью возникших в рамках реформирования компаний. Требуется большая нормотворческая работа, а также необходимо формирование эффективных механизмов контроля и надзора как на уровне государства, так и на уровне саморегулируемых организаций – участников рынка.

Кризис внес существенные коррективы в показатели работы электроэнергетики за 2008 год. По его итогам электропотребление увеличилось на 1,9%, но это стало следствием роста экономики в течение первых трех кварталов. В четвертом квартале началось падение промышленного производства и, соответственно, падение спроса на электроэнергию. В ноябре-декабре электропотребление снизилось до уровня 2006 года.

Установленная мощность генерирующего оборудования по России в 2007 г. – 215,4 ГВт, в 2008 г. – 216,1 ГВт.

Продолжилось старение оборудования: 58,6% генерирующего оборудования отработало парковый ресурс полностью, более четверти генерирующего оборудования выработало парковый ресурс на 80%, а степень износа электросетей составляет 63,1%.

Эти цифры еще раз убедительно показывают необходимость масштабных инвестиций в электроэнергетику, даже с учетом падения потребления в кризисный период.

Следующий показатель работы электроэнергетики – вводы генерирующих объектов. За 2008 - начало 2009 г. введены ряд объектов, крупнейшими из которых являются блок №11ТЭЦ-21, бл. №4 ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго», увеличение мощности 1-го и 2-го блоков Бурейской ГЭС ОАО «РусГидро», Ново-Кемеровская ТЭЦ ОАО ТГК-12.

По итогам 2008 г. введено около 1700 МВт генерирующих мощностей, в том числе ОГК/ТГК – около 1200 МВт.

Также в эксплуатацию было введено около 11000 км сетевых объектов, подстанций суммарной мощностью 22570 мегавольт/ампер.

После ликвидации ОАО «РАО ЕЭС России» ключевой задачей перед вновь образованным Минэнерго России стала подготовка энергетического оборудования и персонала к работе в зимних условиях. Именно в это время отрасль традиционно проходит серьезные испытания при максимуме энергетических нагрузок, проверяя свою готовность к работе подчас в самых экстремальных условиях.

При этом надо учитывать, что в ОЗП 2008-2009 годов в электроэнергетики уже не было вертикально-интегрированной структуры управления, а в большинстве генерирующих компаний появились новые собственники. Поэтому испытание проходила и новая система регулирования отрасли.

Правительство взяло под особый контроль вопросы:

- определения перечня регионов с высокими рисками ограничения энергоснабжения и разработки программ снижения рисков в них;

- мониторинга готовности энергообъектов к работе в ОЗП;

- накопления нормативных запасов топлива;

- полноты проведения и своевременности окончания ремонтной кампании.

Для обеспечения надежной работы в осенне-зимний период был определен перечень из 8-ми регионов высоких повышенных рисков. Для них был разработан и выполнен комплекс мероприятий, которые минимизировали риски нарушения надежности работы энергосистемы и безопасности электроснабжения потребителей.

В целом большая энергетика страны прошла зиму 2008-2009 года без значительных сбоев и аварий. Практически отсутствовали проблемы со снабжением топливом объектов электроэнергетики. Имевшие место массовые отключения потребителей из-за неблагоприятных погодных условий на Дальнем Востоке, в Европейской части России при взаимодействии сил отраслевых предприятий, МЧС и регионов в основном оперативно и своевременно устранялись. Уровень взаимодействия энергетических компаний и других служб при ликвидации аварий и результаты их работы можно оценить как «удовлетворительный».

Таким образом, функционирование Единой энергетической системы России и электроснабжение потребителей в осенне-зимний период (с 01.10.2008 по 31.03.2009) осуществлялось в соответствии с установленными параметрами надежности.

Эффективно работала межведомственная кооперация. В частности, было организовано взаимодействие угольных компаний, РЖД, генерирующих компаний в решении проблемного вопроса снабжения углем на этапе подготовки к ОЗП.

По сравнению с ОЗП 2007-2008 годов количество случаев ввода ограничений потребления снизилось этой зимой на 61,3%, отключений ЛЭП системообразующей сети - на 22%, отключений генерирующего оборудования 150 МВт и выше - на 13,7%. Это говорит о том, что проведенная подготовительная работа и постоянный контроль за ходом выполнения комплекса мероприятий позволили провести ОЗП 2008-2009 гг. с высоким уровнем надежности.

В то же время стало понятно, что в период подготовки к ОЗП у Минэнерго в новых условиях нет достаточных полномочий и инструментария для эффективного контроля за вопросами, связанными с формированием запасов топлива и проведением ремонтов оборудования. По этим вопросам ведется доработка соответствующих нормативно-правовых документов, в том числе на уровне федеральных законов.

Важный результат прошедшего года - продолжение формирования нормативно-правовой базы отрасли. С мая прошлого года по май 2009-го Правительством приняты соответствующие правовые акты, в разработке которых участвовало Минэнерго. Во исполнение ФЗ «Об электроэнергетике» было принято 6 постановлений Правительства в т.ч. по таким важнейшим вопросам:

№ 411 от 10 мая 2009 «О внесении изменений в Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики» (в части уточнения правил трансляции нерегулируемых цен);

№ 118 от 14.02.2009 «О внесении изменения в Правила технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям» (в части льготных сроков и условий оплаты присоединения мелких потребителей);

№ 476 от 28.06.2008 «О внесении изменений в некоторые Постановления Правительства Российской Федерации по вопросам организации конкурентной торговли генерирующей мощностью на оптовом рынке электрической энергии (мощности)»;

№ 637 от 25.08.2008 «Об организации деятельности правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (федерального штаба)»;

№ 819 от 07.11.2008 «О предоставлении субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на ликвидацию межтерриториального перекрестного субсидирования в электроэнергетике».

А также другие нормативные акты.

В части потребления электроэнергии – снижение уровня потребления электроэнергии, в некоторых регионах России – кардинально.

В сфере платежной дисциплины – увеличение темпа роста неплатежей на оптовом и розничном рынках

В инвестиционной сфере – ухудшение инвестиционных условий, значительное снижение в 2009 году запланированных ранее объемов финансирования. Как следствие – снижение темпов строительства по сравнению с ранее запланированными объемами.

Первая ключевая тенденция - снижение электропотребления проявилась в первой декаде октября 2008 года.

По состоянию на май 2009 года (с начала года) средний объем снижения составил 5,86%.

При том, что изменение электропотребления по регионам достаточно существенны – от минус 25% в Республике Марий Эл, до плюс 2.5%. в Амурской области.

Под вопросом оказалась реализация многих промышленных проектов, для обеспечения которых электроэнергией планировалось и велось строительство генерирующих и сетевых объектов.

Необходимо отметить что мониторинг ситуации на рынке электроэнергии осуществляется Министерством энергетики совместно с ФАС и «Советом рынка». При Минэнерго создана и функционирует рабочая группа по мониторингу расчетов на рынках электрической энергии. Группа готовит ежемесячный доклад о состоянии расчетов с анализом причин возникновения задолженности.

С начала 2009 года на оптовом рынке отмечается падение средних нерегулируемых цен на электроэнергию. Сокращается разрыв между средними нерегулируемыми ценами и тарифами.

Вместе с тем, при достаточно стабильной ситуации на оптовом рынке, наблюдается рост цен на розничном рынке, который определяется рядом следующих факторов.

Прежде всего, это падение потребления и, как следствие, распределение постоянных платежей за мощность на уменьшающееся потребление.

Сбытовые компании по действующей модели рынка, помимо покупки электрической энергии, обязаны оплачивать всю располагаемую мощность, включенную в баланс ФСТ. Объем этой мощности не зависит от колебаний потребления. В результате, при снижении потребления электроэнергии, купленной по свободным ценам, средневзвешенные нерегулируемые цены на электроэнергию с учетом мощности могут увеличиваться, так как обязательства по оплате мощности остаются неизменными и распределяются на сокращающееся количество единиц потребленной электроэнергии. При этом неравномерность снижения потребления электрической энергии (мощности) в отдельных регионах по сравнению со средним по ценовой зоне приводит к различному уровню роста цены на мощность в различных регионах.)

В качестве регионов, в которых значительное снижение потребления привело к повышению цен, можно назвать Ивановскую область, Карелию, Курскую и Вологодскую области.

Следующий фактор связан с механизмом формирования базы для расчета тарифов, определенной в 2007 году и их последующей индексацией.

Эти тарифы, на основании которых через индексацию формируются тарифы на последующие годы, были определены с учетом разных видов перекрестного субсидирования (межтерриториального, между группами потребителей, между электроэнергией, мощностью и теплом). Сегодня это требует уточнений. Такую работу ФСТ с «Советом рынка» уже проводит.

Далее, изменение доли нерегулируемой цены на электроэнергию и мощность в общем объеме потребления, имея в виду предусмотренную Законом либерализацию рынка, естественно влечет за собой рост розничной цены в случае, если цена выше регулируемого тарифа. Цены в ряде (но не во всех) регионов выше тарифов. Прежде всего, потому, что нерегулируемые цены определяются по общим правилам для всех участников оптового рынка.

В качестве примеров, в которых с начала года произошел значительный рост, можно привести Красноярский край, Иркутскую область, Республику Хакасия.

Здесь мы видим одним из решений принятие правил долгосрочного рынка мощности.

Финансово-экономический кризис привел также к росту объемов просроченной задолженности по оплате энергии. На оптовом рынке задолженность перед Производителями на 22.05.2009 составляет 28,9 млрд. руб. На розничном перед Гарантирующими поставщиками на 15.05.2009 - 96,6 млрд. руб.

Рост неплатежей означает усиление долговой нагрузки на гарантирующих поставщиков, генерирующие и сетевые компании, ставит под угрозу надежность энергоснабжения потребителей.

В наиболее сложном положении оказались не обладающие крупными активами так называемые Гарантирующие поставщики, не имеющие крупных активов и ограниченные в доступе к кредитным ресурсам. Задолженность потребителей транслируется Гарантирующими поставщиками на оптовый рынок, а это может вызвать проблемы с оплатой текущих расходов (за топливо и ремонт) генерирующими и сетевыми компаниями.

Нами разработаны и находятся на заключительной стадии согласования изменения в правила функционирования рынков электроэнергии, регламентирующий процедуры введения ограничений энергоснабжения. Прорабатывается вопрос о синхронизации платежей на оптовом и розничном рынках, что позволит сократить кассовые разрывы у Гарантирующих поставщиков.

Максимальный объем накопленной задолженности сформирован в Объединенной энергосистеме Юга. На 01.06.09 он составляет около 17 млрд. руб. За 2009 год он вырос более чем на 7 млрд. руб. Наибольшую задолженность имеет МРСК Северного Кавказа - 10 млрд. руб. Эта задолженность формировалась по причинам:

Несвоевременного предоставления регионами документов для получения субсидий

Высокого уровня сверхнормативных коммерческих потерь

Низкой платежной дисциплине в регионе

Ключевой мерой для стабилизации данной ситуации является подготовка предложений по финансовому оздоровлению МРСК Северного Кавказа, в т.ч. с учетом государственной поддержки.

А теперь хотел бы доложить ключевые задачи, стоящие перед Министерством в текущем году.

Среди них - подготовка и координация прохождения предстоящего ОЗП 2009-2010.

Кроме этого, контроль за реализацией инвестиционной программы 2009 г., подготовка инвестпрограмм 2010-2012 гг., включая контроль за завершением юридического оформления договоров предоставления мощности на оптовый рынок (ДПМ) и целевым использованием инвестиционных средств частными генерирующими компаниями.

Повышенное внимание уделим координации работы по приоритетным проектам в электроэнергетике: энергоснабжению объектов Саммита АТЭС, Олимпиады-2014 в Сочи, строительству БТС и ВСТО, продолжению строительства БЭМО и др.

Будет продолжено совершенствование нормативно-правовой базы по функционированию секторов оптового рынка электроэнергии (запуск долгосрочного рынка мощности, рынка системных услуг), совершенствование механизма ценообразования на розничных рынках.

Важной задачей является уточнение Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 года.

Особого внимания требует разработка проектов, обеспечивающих инновационное развитие электроэнергетики.

Также важным направлением нашей работы является развитие проектов международного сотрудничества в электроэнергетике.

Подготовка государственной программы энергосбережения и программы обеспечения эффективности работы энергокомпаний также становится важной задачей Министерства на предстоящий год.

Кроме того, необходимо принять технические регламенты в электроэнергетике.

Особо хотел бы остановиться на подготовке к предстоящему прохождению ОЗП 2009-2010. Правительством было поручено провести соответствующую работу, которая включает в себя следующие основные направления:

подготовка топливного энергетического баланса для обеспечения надежного энергоснабжения потребителей;

контроль за заготовкой топлива в соответствии с утвержденными нормативами в установленные сроки;

усиленный контроль за своевременным проведением ремонтной кампании;

Одним из основных показателей работы министерства являются вводы генерирующих мощностей. В 2009 году ожидается ввод в объеме около 2200 МВт ряда крупных объектов. В том числе:

ТЭЦ-26 (ОАО «Мосэнерго») – 420 МВт;

Каширская ГРЭС (вводится ОАО «ОГК-1») – 330 МВт;

Ивановские ПГУ (вводит ОАО «Интер РАО ЕЭС») – 325 МВт; Первомайская ТЭЦ-14 (ввод ОАО «ТГК-1») – 180 МВт.

Ввод осуществляется в рамках реализации инвестиционной программы отрасли и обеспечивает надежность и бесперебойность электро- и теплоснабжения соответствующих регионов. Инвестиционные программы реализуются как компаниями с государственным участием, так и частными компаниями.

Совокупный объем инвестиционной программы организаций электроэнергетики, в уставных капиталах которых участвует государство, на 2009 год составляет 550 млрд. руб.

Министерством энергетики разработан и отчасти уже реализован ряд мер по сдерживанию роста цен для конечных потребителей. На основании предложений Минэнерго, 10 мая 2009 года Постановлением Правительства № 411 были внесены изменения в действующие правила розничного рынка. Данные изменения обеспечивают создание равных условий оплаты электроэнергии и мощности по нерегулируемым ценам на розничных рынках, в первую очередь, снижая средневзвешенные цены для малых и средних потребителей, что, в свою очередь, существенно улучшит условия расчетов по нерегулируемым ценам на розничных рынках.

Кроме того, подготовлен ряд изменений в нормативно-правовые акты, которые исключают возможность трансляции цены мощности по цене, выше фактической цены конкурентного отбора мощности. Изменения предполагают также формирование более прозрачной системы ценообразования на оптовом рынке в части свободных договоров на электроэнергию и мощность. Подготовлены также проекты изменений в федеральное законодательство, направленные на установление ответственности сбытовых компаний за нарушение правил трансляции нерегулируемых цен на розничном рынке электроэнергии. Также подготовлены предложения в правила оптового рынка, касающиеся введения особого режима расчета цен в случае их значительного изменения.

Традиционно в центре внимания Министерства являются меры по поддержке населения, а также малого и среднего бизнеса. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 7 апреля 2007 г. № 205 и от 28 июня 2008г. №476 определены темпы либерализации электроэнергетики, что не затронет население.

После принятия постановления Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2009 года №19 о льготном присоединении предприятий малого и среднего бизнеса, из 46 тысяч заявок на технологическое присоединение, более половины – это заявки малого предпринимательства.

В современных условиях особое значение приобретает разработка государственной программы энергосбережения.

В основе данной программы - целевые показатели по сокращению энергоемкости внутреннего регионального продукта субъектов РФ и комплекс мер, направленный на массовую реализацию в регионах типовых инвестиционных проектов с максимальным энергосберегающим и экономическим эффектом.

Хочу подчеркнуть, что речь идет не о пилотных, а о типовых проектах, прежде всего таких как внедрение энергосберегающего осветительного оборудования, использование местных топливно-энергетических ресурсов на основе современных энергосберегающих технологий, модернизация технологического оборудования объектов коммунальной сферы и других.

Международная деятельность России в сфере электроэнергетики направлена на формирование благоприятных внешних условий по обеспечению развития отрасли, расширение экспортного рынка российской электроэнергии, формирование благоприятного инвестиционного климата и содействие привлечению в электроэнергетику иностранных инвестиций, усиление влияния России на международном уровне.

Объем экспорта электроэнергии ЕЭС в 2008 г. составил 20,57 МВт. Основные направления экспорта Финляндия, Казахстан (более 73% экспортных поставок). Электроэнергия поставлялась также в Латвию, Литву, Монголию и Норвегию.

На сегодняшний день на российском рынке работает ряд крупных иностранных инвесторов, в том числе Fortum (Финляндмя), ENEL (Италия), E.ON (Германия).

Россия участвует в соглашении о параллельной работе энергосистем БРЭЛЛ (Белоруссии, России, Эстонии, Латвии и Литвы). Развивает международное сотрудничество в рамках электроэнергетического Совета СНГ (ЭЭС СНГ).

Приоритетной задачей в отношениях между Европой и странами СНГ и Балтии является проект синхронного объединения энергосистем Востока и Запада. Совместная работа ЕЭС/ОЭС и UCTE – этот способ повышения надежности функционирования энергосистем, оказания взаимопомощи в аварийных ситуациях, оптимизации распределения резервов, улучшения использования генерирующих мощностей и первичных энергоресурсов. Такая работа создаст техническую инфраструктуру для формирования общеевропейского рынка электроэнергии.

Кроме того, в сфере энергосберегающих технологий налаживаются хорошие связи с иностранными партнерами – было создано «Российско-Немецкое энергетическое агентство», образованное с участием немецкого энергетического агентства «dena» в соответствии с договоренностями по итогам переговоров Президента РФ с Федеральным Канцлером Германии.

В завершении хочу сказать, что успешная реализация задач развития отрасли требует тесной и слаженной работы с депутатским корпусом в части скорейшего принятия ряда законодательных актов.

Имею в виду, прежде всего, проекты Федеральных законов о технических регламентах: «О безопасности электрических станций и сетей», «Безопасность низковольтного оборудования» «О безопасности высоковольтного оборудования», которые внесены на рассмотрение в Государственную Думу 29.10.2008.

Также черезвычайно важным является принятие следующих проектов федеральных законов:

«Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» и «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях повышения энергетической и экологической эффективности российской экономики».

А также проект Федерального закона «О теплоснабжении», направленный на создание комплексной системы правового регулирования отношений в сфере теплоснабжения, возникающих в процессе производства, передачи, распределения, сбыта и потребления тепловой энергии.

Мы рассчитываем на поддержку Государственной Думы, понимание вами важности надежной и эффективной работы отрасли для экономики страны и для всех наших граждан.

Благодарю за внимание.

Заседание Ученого Совета ИГЭУ

В среду 1 июля 2009 г.                                             в 11-00, ауд. Б-301 

Повестка дня

1. Подведение итогов конкурса учебных изданий.                   Проректор по УР

2. Аналитические материалы к государственной аккредитации ИГЭУ. Ректор

3. Представление к именным стипендиям.                       Деканы факультетов

4. Конкурс-выборы:

5. Разное